*Le ministre de l’Économie lance le programme spécial d’appui à la résilience des groupes ruraux au niveau du Hodh Charghi*

Le ministre de l’Économie et du Développement durable, M. Abdessalam Ould Mohamed Saleh, a annoncé, vendredi, le lancement des activités du programme spécial d’appui à la résilience des groupes ruraux au niveau de la wilaya du Hodh Charghi, d’une enveloppe financière d’un milliard ouguiyas MRU. Ce programme a été adopté, lors du Conseil des ministres du 6 décembre 2023, tenu sous la présidence de Son Excellence le Président de la République, Monsieur Mohamed Ould Cheikh El-Ghazouani, et suivant ses instructions. Ces déclarations ont été faites à l’Agence Mauritanienne d’Information (AMI) par le ministre, à l’issue de la réunion du comité ministériel chargé du suivi dudit programme, présidé par le Premier Ministre M. Mohamed Bilal Messaoud. Ce programme ,qui bénéficie, pour une durée d’un an, à près de 355 000 personnes dans les différentes zones de la wilaya, vise à venir en aide aux population, à travers le soutien des moyens de production agricole et pastorale, la préservation du bétail, l’appui à la sécurité alimentaire, l’encouragement de la production agricole et le renforcement des infrastructures sociales, notamment de santé et d’éducation, a-t-il souligné. Il s’inscrit, également, dans un contexte caractérisé par le déficit pluviométrie, la prolifération des feux de brousse et la destruction des pâturages, en plus de l’impossibilité de recourir à la transhumance dans l’État voisin du Mali et l’afflux des réfugiés maliens dans la wilaya, a-t-il dit. Le programme comprend six éléments de base : Composante 1 : hydraulique : 30 nouveaux puits artésiens seront préparés et équipés d’énergie solaire, 19 autres équipés d’un système d’énergie solaire, 21 réseaux d’eau potable réhabilités et mise en service de 10 nouveaux réseaux d’eau potable. Composante 2 : Élevage : préparation et équipement de 30 stations pastorales, aménagement de 50 nouveaux puits pastoraux, construction de 40 fermes de vaccination, acquisition de l’aliment-bétail. – Composante 3 : Agriculture : Ce volet nécessite 400 km de clôtures pour protéger les exploitations agricoles et la construction de 13 barrages aux spécifications techniques élevées. -Composante 4 : Santé : construction de 4 points de santé à (Legaida, Legrane, Oum Ennour et et Bousta), et la réhabilitation de 9 points de santé à (Sivan, Arch Zriba, Gasr El-Baraka, Echbar, Oumm Ladham, Mbéré, Touil, Hassi Etila et Galb Ejmel), acquisition de 15 ambulances équipées de GPS et de 13 points de santé. -Composante 5 : Éducation – vise à éliminer les écoles sous les huttes, l’alternance des classes, les écoles en terre battue dans les capitales des moughataas. – Composante 6 : Sécurité alimentaire : Appui des boutiques d’approvisionnement avec la possibilité d’ouvrir des nouvelles Ce programme répond aussi à certains dysfonctionnements structurels dont souffre cette wilaya, laquelle, est en dépit de son importance, toujours, que ce soit en pourcentage de scolarisation d’accès à la santé, à l’eau ou à l’électricité, en retard dans les indicateurs de développement humain par rapport à la moyenne nationale. Ould Mohamed Saleh a passé en revue par la suite, certains des projets entrepris par le gouvernement dans la wilaya du Hodh Charghi, notamment le programme approuvé dans le cadre de la table ronde au niveau de la wilaya. Le gouvernement a pu mobiliser 107 millions de dollars en 24 mois, qui ont en fait été orientés vers 18 sur les 26 projets programmés, représentant ainsi 90% du montant promis par les partenaires sur une durée de 6 ans, a-t-il souligné. La Délégation générale à la solidarité nationale et à la lutte contre l’exclusion «Taazur», compte, par ailleurs, mettre en œuvre dans ce contexte, au cours de l’année 2024 des programmes et des appuis au niveau de la wilaya, d’une valeur de 700 millions ouguiyas nouvelles, a souligné le ministre. Le gouvernement prépare aussi un programme de soutien à la résilience des réfugiés ainsi que des groupes d’accueil des réfugiés, qui sera conçu d’ici quelques semaines avec les partenaires au développement. Ce programme sera mis en œuvre grâce aux efforts conjugués de plusieurs ministères (Élevage, hydraulique et assainissement, Éducation nationale et réforme du système éducatif, agriculture et Commissariat à la sécurité alimentaire), en collaboration avec les autorités administratives et décentralisées avec un suivi constant des projets et programmes de développement de la wilaya assuré par un comité créé à cette fin.

Le ministre de l’Économie lance le programme spécial d’appui à la résilience des groupes ruraux au niveau du Hodh Charghi

Le ministre de l’Économie lance le programme spécial d’appui à la résilience des groupes ruraux au niveau du Hodh Charghi

Le ministère de l’Economie organise un atelier sur l’évaluation des projets issues de la table Ronde de Néma

Le secrétaire général du ministère de l’Economie et du Développement Durable, M. Yacoub Ould Ahmed Aicha, a présidé, jeudi, à Nouakchott, les travaux d’une réunion pour faire le point sur l’état d’avancement des projets qui interviennent dans la Wilaya du Hodh El Charghui, suite à la Table Ronde de l’année 2021.
Dans un mot prononcé à la circonstance, le secrétaire général a indiqué que cette rencontre revêt une grande importance, car elle permet demesurer le respect des engagements pris par les partenaires et d’évaluer
l’impact de ces projets sur le développement de cette région.

Il a, par ailleurs, rappelé l’engagement du Président de la République Mohamed Ould Cheikh El Ghazouani qui accorde une grande importance au développement de la Wilaya du Hodh Charghui. un engagement qui s’est traduit à travers l’organisation en 2021 de la table ronde consacré à la mobilisation de financements pour le développement de cette wilaya.

Le secrétaire général a passé en revue les différents secteurs économiques couvrant les projets dont la mise en œuvre intervient suite aux financements mobilisés auprès des partenaires techniques et financiers.

Pour sa part, le coordinateur de la Cellule de coordination des projets de développement du Hodh El Charghui, M. Cheikh Ould Ewah, a présenté un exposé dans lequel, il a indiqué que le niveau de mobilisation des financements entre novembre 2021 et 2023 a atteint 78%, englobant 16 projets dans différents secteurs visant à améliorer les conditions de vie des populations et à stimuler une croissance inclusive et durable.

La réunion a été marquée par des discussions approfondies, sur l’état un d’avancement des projets, les obstacles rencontrés, et les perspectives futures, ainsi que l’importance d’intensifier la coordination entre les projets.

Ont pris part à la réunion, les représentants des partenaires techniques et financiers de ces projets et les parties prenantes chargées de leur mise en œuvre, ainsi que le président de la région du Hodh El Charghui,M. Mohamedou Ould Tijani.

Atelier  de mise en place du Cadre de Gouvernance du système de Suivi-évaluation de la SCRAPP du Hodh  Charqui

Cette rencontre organisée par la Cellule de Coordination, Suivi-Evaluation des Projets et Programmes de développements  du Hodh Charqui (CCSPPCH) et le Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD) à Nouakchott le 5 Juillet 2023 à été  l’occasion pour les  points focaux Suivi/Evaluation de principales structures et projets intervenant dans la Wilaya du Hodh Charqui de discuter des moyens de collaboration et de coordination afin de garantir le succès des programmes de développement dans la région. L’atelier de mise en place du Cadre de Gouvernance du système de suivi/évaluation de la SCRAPP du Hodh  Charqui a été sanctionnée par plusieurs recommandations :

*Créer un groupe thématique suivi-évaluation incluant le GTR à travers la prise d’un arrêté du wali ;

*Renforcer les moyens humains qualifie, financés, techniques et logistiques pour rendre le cadre fonctionnel ;

*Mettre en place un dispositif SE plus inclusif et participatif (communauté bénéficiaires, partenaires…) ;

*Mettre en place un mécanisme de redevabilité de la cellule, de dissémination et de capitalisation des expériences.

*Mettre en place le cadre de gouvernance Suivi – évaluation et le rendre fonctionnel y compris tous les moyens logistique et financiers ;

*Faire les états des lieux sur l’existant en Suivi – évaluation.

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